Quartzo Vivo
Clientes e depoimentos

O que dizem nossos clientes

Relatos de quem trabalhou com a Quartzo Vivo

Depoimentos de líderes comerciais e equipes de vendas sobre como os engajamentos influenciaram sua prática.

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130+

Equipes assessoradas

8+

Anos de prática consultiva

4,8

Avaliação média dos clientes

3

Modalidades com escopo claro

Depoimentos

O que nossos clientes relatam

Avaliações de líderes e equipes que passaram por engajamentos com a Quartzo Vivo.

MC

Marcela Coelho

Diretora Comercial · Fortaleza, CE

Fizemos o Engajamento de Processo depois de quase dois anos tentando organizar nossa abordagem de vendas internamente. Depois de três sessões, tínhamos um documento que nossa equipe conseguia usar de verdade. O processo não foi inventado do nada — era o nosso processo, reorganizado e escrito de forma clara.

Junho de 2025

RS

Rodrigo Saraiva

Gerente de Vendas · Recife, PE

A Revisão de Abordagem foi mais direta do que eu esperava. Em uma sessão, o consultor identificou dois pontos que explicitamente estavam fazendo prospects desaparecerem na etapa de proposta. Nunca tínhamos parado para olhar para isso com alguém de fora. O resumo escrito foi simples e objetivo — sem exagero.

Maio de 2025

LF

Luciana Figueiredo

Sócia-Diretora · São Paulo, SP

Optei pelo Retainer porque precisava de alguém com quem discutir prioridades comerciais com regularidade, sem contratar um gestor interno. Há quatro meses trabalhando com a Quartzo Vivo e as revisões mensais mudaram a forma como organizo minha agenda de melhorias. É uma referência externa que faz falta quando você está dentro do dia a dia.

Julho de 2025

BN

Bruno Nascimento

Coordenador Comercial · Fortaleza, CE

O que mais me surpreendeu foi a clareza do processo. Desde a primeira conversa, sabia exatamente o que ia acontecer, quando e com que resultado. Não tem aquela sensação de que o projeto pode se estender infinitamente. Entrega o que promete, no prazo combinado.

Junho de 2025

AP

Ana Paula Ribeiro

CEO · Natal, RN

Nossa equipe de vendas é pequena e não tínhamos orçamento para uma consultoria grande. A Revisão de Abordagem foi acessível e trouxe pontos que nunca tínhamos discutido de forma organizada. Três meses depois, ainda usamos o resumo entregue como referência nas reuniões de equipe.

Maio de 2025

GT

Gustavo Torres

Líder de Novos Negócios · Belém, PA

O consultor chegou sem tentar vender uma solução pronta. Ele passou tempo entendendo como vendemos antes de dizer qualquer coisa. Isso fez diferença. Quando vieram as observações, eram específicas ao nosso negócio — não uma lista genérica de boas práticas.

Julho de 2025

Estudos de Caso

Histórias com mais contexto

Dois relatos mais detalhados de como os engajamentos se desenvolveram na prática.

Desafio

Equipe de 5 vendedores sem processo definido

Uma empresa de serviços B2B em Fortaleza tinha uma equipe pequena que vendia de formas diferentes — cada vendedor com seu próprio método. Não havia critérios claros para avançar uma oportunidade ou decidir quando parar de investir em um prospect.

Solução

Engajamento de Processo — 5 semanas

Após três sessões de trabalho com o gestor e dois vendedores, mapeamos o processo real e identificamos quatro etapas com critérios de avanço. O documento final foi simples o suficiente para ser usado por toda a equipe sem treinamento adicional.

Resultado observado

Processo adotado e revisado internamente

Seis semanas após o encerramento, o gestor relatou que a equipe passou a usar o documento nas reuniões semanais para avaliar o status das oportunidades. Não houve necessidade de novo engajamento — o material foi suficiente para que a equipe continuasse por conta própria.

Desafio

Líder comercial sem referência externa para priorizar

Uma diretora comercial em São Paulo estava coordenando múltiplas iniciativas ao mesmo tempo — novo funil, capacitação da equipe, revisão de metas — e sentia dificuldade de priorizar sem uma perspectiva externa regular.

Solução

Retainer mensal — em andamento

A relação de assessoria começou com uma revisão das iniciativas em curso e definição de prioridade para os primeiros noventa dias. As revisões mensais passaram a funcionar como um ponto de verificação e ajuste de rota — um espaço para pensar com alguém de fora.

Resultado observado

Foco mais claro e menos iniciativas paralelas

Após quatro meses, a diretora relatou ter reduzido o número de frentes abertas de sete para três, com critérios mais claros para decidir onde concentrar esforço. O valor do retainer, na sua avaliação, estava na regularidade do acompanhamento externo — não em uma entrega específica.

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Se algum dos relatos acima corresponde ao que sua equipe está enfrentando, uma conversa inicial pode ajudar a entender qual engajamento faz mais sentido.

  • Endereço

    Av. Dom Luís, 1200, Aldeota
    Fortaleza — CE, 60160-231

  • Horário de Atendimento

    Segunda a Sexta: 9h às 18h
    Sábado: 9h às 13h

Credenciais profissionais

Nossa equipe mantém certificações e associações relevantes para o trabalho de consultoria comercial no Brasil.

  • Membro da ABES — Associação Brasileira de Empresas de Software
  • Certificação em Gestão Comercial — FGV Management, 2022
  • Parceiro de câmaras empresariais B2B no Nordeste
  • 8+ anos de prática consultiva em vendas B2B

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Uma conversa inicial, sem custo, é suficiente para entender se há espaço para trabalharmos juntos.

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